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深化机关作风整顿工作事迹

客隆源范文网 http://www.sigaoenglish.com 2019-10-09 21:59 出处:网络 编辑:





  加强"放管服"  提升服务质量


  ——逊克县发展和改革局


  "放管服"改革是全面深。化改革的"先手。棋",是转变政府。职能的"当头炮",是加快项目建设的关键一招。逊克县发展和改革局把加强"放管服"作为深化机关作风整顿优化营商环境工作的重要抓手,以简政放权、规范权力运行、优化。服务为核心,全力打造优质高效的审批服务环境。


  一、以"放"为前提,全面提高工作效率


  坚持在放上求实效,处理好政府与市场关系,营造良好发展环境。一是做好上级行政审批权力下放承接工作,按照归口对接和承办的原则,分别由综合、规划、投资、农经、工交、社会事业、环资、大项目8个科室对省下放经济体制改革、供给侧改革权力事项44项进行对口承接和落实,保证了工作任务的衔接和顺畅。二是严格执行国家和省制定。的政府核准投资项目目录,该落实的落实,该简化程序的简化程序,该审批变备案的一律实行备案制,落实好企业投资自主权,2018年共计审批、核准、备案122个,批复办结率100%.三是对法律法规未明确规定为前置条件的,一律不再进行前。置审批。核准机关能通过征求部门意见解决的,一律不再进。行前置审批。


  二、以"管"为手段,全力促进提质增效


  坚持。在管上求规范,在放的同时重点加强管的力度,不断加强事中事后监管力度。一是规范制度流程。完善了《逊克县政府投资项目可行性研究报告审批制度》、《逊克县重点项目储备及建设制度》等11项制度,建立健全了权力清单和责任清单工作台账20余项,采。取重大项目各部门定期联合审批。编制建立行政权力运行流程图,明确科室职责,实行跟踪监督,规范项目建设实施。二是加强稽。查监管。实行"事前介入、事中监督、事后。查处"三位一体的稽查模式。通过项目实施情况自查、项目实地监管、对问题项目监管等有效手段,强化对项目的事中事。后监管。并探索建立失信联合惩戒。机制,制定黑红名。单,实现"事前管标准、事。中。管检查、事后管处罚、信用管终生",真正推动管理转向宽进严管。三是坚持"放管。"结合。逊克县烘干塔建设项目2012至2014年间陆续建设40多家,网点布局十分合理,完全能够满足全县农民粮食烘干的要求。2015。年又有10余家申请办理烘干塔建设项目,发改局看到。这个项目已经达到饱和状态,在请。示县委、县。政府后,对新建烘干塔项目实行了限制和管控,有效地遏制项目的盲目性和无序性,极大地规范了市场。


  三、以"服"为目的,全面促进工作效能的再提速


  坚持在服上求提。升,充分发挥职能作用,为县域经济快速健康助力加油。一是提升服务理念。制定和完善了《逊克县。发改局接待制度》、《逊克县发改局项目受理制度》等5项惠民服务规定,为前来办理项目的每一位人士提供周到。热情的工作服务。二是缩短受理时限。把原来规定项目受理时限20天。缩短到15天,提高了工作效率。三是强化项目服务。成立了项目生成和指导工作组,对符合国家和省政策导向的优势项目,提前。介入,确保项。目生成的质量。逊克县翠。宏山铁多金属矿、逊克县东安岩金矿、逊克县诺宝生物质发电厂新建工程、逊克县聚鑫生物。质。新材料有限公司万吨级秸秆。生物质综合循环利用项目都。在发改局的大力支持下顺利实施,成为了逊克县的龙头产业项目。




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